Von der Bewerbung bis zum Finale

Digitale Workshopreihe über Microsoft Teams

1. Workshop 115.10.2026 · 17:00–19:00 Uhr

   Vom Geschäftsmodell zum überzeugenden Businessplan & Pitch

   Ein gutes Geschäftsmodell muss nicht nur funktionieren, sondern auch verständlich und überzeugend vermittelt werden. Im Workshop schärfen die Teams ihr Angebot entlang der entscheidenden Fragen: Wer ist die Zielgruppe? Welches Problem wird gelöst? Was ist der konkrete Kundennutzen? Wie groß und attraktiv ist der Markt, wie sieht der Wettbewerb aus und wodurch unterscheidet sich das eigene Angebot?

   Darauf aufbauend geht es um Produktpositionierung, passende Vertriebswege und die Übersetzung des Geschäftsmodells in eine klare Argumentationslinie für Businessplan und Pitch. Ziel ist ein Geschäftsmodell, das inhaltlich trägt und von Außenstehenden schnell verstanden wird.

   Referenten

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     Nikolai Niklaus

     Dealflow Manager & Scout · Founders Bay (öffnet in neuem Tab)

     Nik ist Gründer mit erfolgreichem Exit und mehrjähriger Erfahrung im Venture Capital. Er kennt Startup-Ökosysteme in Europa, Südostasien und China und verbindet bei Founders Bay Technologieverständnis, Venture Building, Startup Scouting und Investmentperspektive.

     
   • 

     Tom Buechsenmann

     Innovation & Ventures Lead · Founders Bay (öffnet in neuem Tab)

     ca. 20-minütiger Venture-Building-Impuls

     Tom ist Spezialist für nachhaltige Innovation und Organisationsentwicklung. Er hat Innovationsvorhaben unter anderem bei BMW, Volkswagen und Gebr. Heinemann begleitet. Bei Founders Bay verbindet er Venture Building und die Zusammenarbeit mit Startups mit der Frage, wie aus guten Ideen langfristig tragfähige Lösungen werden.

   • Zielgruppe
   • Kundennutzen
   • Markt
   • Wettbewerb
   • USP
   • Positionierung
   • Vertrieb
   • Businessplan
   • Pitch Story
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2. Workshop 222.10.2026 · 17:00–19:00 Uhr

   Finanzplanung & Finanzierung

   Eine überzeugende Finanzplanung macht sichtbar, ob ein Geschäftsmodell wirtschaftlich tragfähig ist und welcher Kapitalbedarf tatsächlich besteht. Im Workshop geht es darum, Umsatzannahmen nachvollziehbar herzuleiten, Kosten und Liquidität realistisch zu planen und daraus einen belastbaren Finanzierungsbedarf abzuleiten.

   Die Teams lernen, worauf es bei einem plausiblen Finanzplan ankommt, welche Annahmen Kapitalgebende besonders kritisch betrachten und wie sich unterschiedliche Finanzierungsmöglichkeiten in die weitere Unternehmensentwicklung einordnen lassen. Ziel ist eine Finanzplanung, die nicht nur rechnerisch funktioniert, sondern auch gegenüber Jury, Banken und anderen Finanzierungspartnern verständlich und überzeugend vertreten werden kann.

   Referent

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     Danny Jäckel

     Investment Manager · Mittelständische Beteiligungsgesellschaft Mecklenburg-Vorpommern

     Danny Jäckel ist Investment Manager bei der Mittelständischen Beteiligungsgesellschaft Mecklenburg-Vorpommern. Im Workshop bringt er die Perspektive eines professionellen Finanzierungspartners ein und zeigt, welche Zahlen, Annahmen und Zusammenhänge bei der Beurteilung eines Gründungsvorhabens besonders relevant sind.

     
   • Umsatzplanung
   • Kostenstruktur
   • Liquidität
   • Kapitalbedarf
   • Finanzierungsbedarf
   • Plausibilität
   • Szenarien
   • Finanzierungswege
   An Microsoft Teams teilnehmen(öffnet in neuem Tab)
3. Workshop 329.10.2026 · 17:00–19:00 Uhr

   Investor Readiness – überzeugend für Kapitalgebende aufstellen

   In diesem Workshop wechseln die Teams bewusst die Perspektive: Wie sieht ein Investor auf das eigene Unternehmen und den Businessplan? Was schafft Vertrauen, welche Informationen müssen schnell verständlich sein und an welchen Stellen entstehen typischerweise kritische Nachfragen?

   Im Mittelpunkt stehen Geschäftsmodell, Markt und Wachstumspotenzial, Team, Finanzplanung, Kapitalbedarf und die schlüssige Investment Story. Die Teams lernen, ihre Unterlagen aus Sicht von Kapitalgebenden zu hinterfragen und die entscheidenden Aussagen klarer herauszuarbeiten. Das hilft nicht nur bei Finanzierungsgesprächen, sondern auch dabei, Jury und andere externe Entscheider vom eigenen Vorhaben zu überzeugen.

   Referent

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     Franz Kias

     Gründer und Geschäftsführer · Ostwerk GmbH (öffnet in neuem Tab)

     Franz ist Gründer und Geschäftsführer von Ostwerk, der Beteiligungsgesellschaft der Sparda-Bank Berlin. Als Frühphaseninvestor beschäftigt sich Ostwerk mit innovativen Unternehmen in Ostdeutschland und verbindet Kapital mit strategischer Unterstützung und Netzwerk. Franz bringt Erfahrung aus Risikomanagement, Finanzierung und Führung mit und beschäftigt sich intensiv mit Unternehmensbewertung, Investment Readiness und der Frage, was Startups aus Investorensicht überzeugend macht.

     

   In Zusammenarbeit mit Ostwerk (öffnet in neuem Tab) und Baltic Incubate – Business Angel-Netzwerk MV (BAIN) (öffnet in neuem Tab).

   

   Mit Unterstützung von Pia Boni, Netzwerkmanagerin Baltic Incubate.

   • Investorensicht
   • Investment Story
   • Geschäftsmodell
   • Markt & Wachstum
   • Team
   • Finanzplanung
   • Kapitalbedarf
   • KPIs
   • Risiken
   • typische Investorenfragen
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4. Workshop 405.11.2026 · 17:00–19:00 Uhr

   Pitch Training & Juryvorbereitung

   Ein guter Pitch ist keine gekürzte Version des Businessplans. Er bringt die entscheidenden Argumente in eine klare Geschichte und macht innerhalb weniger Minuten verständlich, warum ein Problem relevant, die eigene Lösung überzeugend und das Team geeignet ist, daraus ein erfolgreiches Unternehmen zu entwickeln.

   Im Workshop arbeiten die Teams an Storyline, Aufbau und Schwerpunktsetzung ihres Pitches. Hinzu kommen Auftreten, Verständlichkeit, Umgang mit kritischen Nachfragen und die Vorbereitung auf eine Entscheidungssituation vor einer Jury. Ziel ist ein Pitch, der klar, glaubwürdig und auf das Wesentliche konzentriert ist.

   Referenten

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     Marius Schmidt

     Gesellschafter · Mount Even UG (haftungsbeschränkt) (öffnet in neuem Tab)

     Marius ist Psychologe und beschäftigt sich mit Menschen, Organisationen und Entscheidungsdynamiken. Bei Mount Even begleitet er Innovations- und Gründungsvorhaben und bringt insbesondere die Perspektive von Zielgruppen, Teams, Kommunikation und Veränderung ein. Diese Verbindung aus Psychologie und praktischer Arbeit mit Gründungs- und Pitchformaten bildet die Grundlage für die Vorbereitung der Teams auf ihren Auftritt vor der Jury.

     
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     Matti Glatte

     Geschäftsführender Gesellschafter · Mount Even UG (haftungsbeschränkt) (öffnet in neuem Tab)

     Matti Glatte ist geschäftsführender Gesellschafter von Mount Even und begleitet Unternehmen und Gründungsteams bei der Entwicklung und Schärfung von Geschäftsmodellen. Im Pitch Training bringt er insbesondere die unternehmerische Perspektive auf Struktur, Argumentation und die überzeugende Vermittlung eines Geschäftsmodells ein.

   • Storyline
   • Pitchaufbau
   • Kernbotschaft
   • Präsentation
   • Auftreten
   • Verständlichkeit
   • kritische Fragen
   • Juryvorbereitung
   An Microsoft Teams teilnehmen(öffnet in neuem Tab)

1. Jonas Spengler

   Mitgründer, komoot

2. Jens Körtge

   Investment Analyst, Mittelständische Beteiligungsgesellschaft Mecklenburg-Vorpommern mbH (MBG MV)

3. Janett Mechel

   Geschäftsführerin, ml&s manufacturing, logistics & services GmbH & Co. KG

4. Anja Schurich

   Geschäftsführerin, Rehaform GmbH

5. Marten Kählert

   FilmVision

6. Volker Hirchert

   IHK Neubrandenburg für das östliche Mecklenburg-Vorpommern

7. Oliver Thees

   Sparkasse Vorpommern